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第266章 技术转移（第5页）

马来西亚教育部采购了两千台，用于中学计算机教育。

采购官员说：“这个价格，这个性能，性价比非常高。美国货太贵，我们买不起。”

新加坡、泰国、菲律宾也下了订单。

非洲国家也开始接触——尼日利亚订购了一千台，用于石油行业的数据处理。

半年后，张工回美国汇报。

“老板，内地工厂运转良好。月产量已经达到三千台，年底能到一万台。成本控制得很好，比我们预估的还低10%。”

“质量呢？”苏宁问。

“完全合格。我们抽检了三百台，故障率只有1。2%，比我们自己的工厂还低。”张工说，“中国工人的手很巧，做工精细。”

“人才培养呢？”

“我们在京城办了培训班，已经培训了两百多名工程师。”张工说，“他们学习热情很高，经常加班研究技术。有几个特别出色的，我建议送到美国来深造。”

“可以。”苏宁批准，“选五个人，明年送过来，在柠檬实验室学习一年。”

丽莎汇报市场数据：“截止目前，内地工厂生产了四万台电脑，其中两万台内销，两万台出口。授权费收入三百二十万美元。预计明年产量能达到二十万台，授权费收入两千万美元。”

“更重要的是，”苏宁说，“我们占领了发展中国家的低端市场。ibm、dec这些公司，现在根本进不去这些市场——他们的价格太高了。”

“对。”丽莎点头，“而且我们和内地建立了良好关系。王部私下透露，他们计划在五年内，让计算机进入所有重点中学和大学。那至少是十万台的市场。”

“不止。”苏宁看着地图，“未来，内地的工厂还可以生产其他产品——打印机、显示器、外围设备。我们可以把整个低端产业链都转移过去。”

“那我们的美国工厂呢？”

“转型。”苏宁早有规划，“美国这边的工厂专注做高端产品，还有和摩托罗拉合作的移动电话。低端制造交给内地的工厂，高端研发继续留在美国。全球分工。”

这个布局，让所有人都佩服。

用老旧技术，打开了十亿人的市场。

用低成本制造，占领了发展中国家的份额。

而自己，始终站在技术最高端，赚取最大的利润。

这才是真正的全球战略。

1982年底，当第一批内地生产的柠檬电脑出口到非洲时，苏宁在办公室收到了一份礼物……

王部亲笔写的感谢信，还有一幅中国山水画。

画上题字：“海内存知己，天涯若比邻。”

苏宁把画挂在办公室墙上。

他知道，这只是一个开始。

中国的市场，中国的潜力，才刚刚打开。

而他和他的柠檬科技，已经站在了最前沿。

低端技术换市场，高端技术保利润。

这是他能想到的，最聪明的棋。

……