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279 攻击（第3页）

“我看过去这几次烧钱到最终或者说暂时能够领先的，都不是在于融资规模，而是能不能通过烧钱来建立难以复制的竞争优势。”

“就像抖音，就像抖音的推荐算法，就像碳硅数据的技术中台。”

俞兴把资方关注的重点给绕了回来，也由此给他们带来相关的延伸思考。

企鹅的烧钱能够烧出来抖音的算法和碳硅数据的技术吗？

至少，它在现阶段并不容易做到。

“企鹅这次用微聊动手，当然会有影响，没那么便捷了嘛，但这只是有限的影响，如果它认为凭借这些就能击败抖音，那就太天真了。”俞兴说道，“它烧钱，我们也烧钱，它能烧出规模，我们也能烧出，可是，它没法烧出我们现在已经建立的算法壁垒，而越是烧钱，越是乱战，可能越是难以在这种维度追上来。”

从最新竞争的不确定性谈到屡次烧钱的观察，再谈到短视频烧钱的核心优势，这样的回答让投资人们都还是比较满意的。

最起码，俞总看起来很清醒。

大家的钱不能烧给糊涂蛋啊。

杜宇宸喝了两口茶，问道：“俞总，如果阿里跟进，如果阿里同样大规模烧钱，那怎么办？杨总之前也提到阿里的技术，两边虽然有差距，但比企鹅还是强的啊。”

“我对阿里有一点很重要的怀疑。”俞兴面对这个问题，不慌不忙的说道，“我怀疑它可能做不好社交和内容类的产品，它还没有真正证明存在这方面的能力。”

会议室里五家机构的投资人都是一愣，但随即便能接受这种怀疑。

这话显得狂妄，阿里既是全球第二大互联网公司，又手里握着与企鹅分庭抗礼的微信，还能被质疑欠缺能力吗？

但俞兴可以质疑。

从微信被阿里收购，它的框架仍旧没怎么脱离那时的范畴，后续的变化也都是“以彼之道”的临摹微聊，而连这种慕容复式的打法也出自俞兴之口。

“以彼之道，还施彼身，这一套玩法确实不错，但它在内容产品上没法高效。”俞兴进一步阐述道，“一个用户自发的在我这边输出了内容A，阿里的乐音要怎么以彼之道的在它那边也输出A呢？”

“它可以复制过去，可以转移过去，但一个用户、两个用户、三个用户在不断的输出内容ABCDE……”

“好，如果乐音全部以彼之道的转移过去，既然始终是我这边先输出，两边都一样，新用户为什么不直接来我这边，而是要在那边呢？”

“更何况，也不可能那么全部转过去，内容领域的以彼之道相较于微信和微聊的竞争，这是会大打折扣的。”

“MusVid从0到1000万用了一年时间，抖音从0到1000万只用了两个月时间，而依托我们的内容建设和算法分发，它从1000万到1500万又只用了半个月时间。”

“阿里还要在短视频市场验证他们的能力，抖音只需要你们提供资金来发挥自己的能力。”

俞兴笑道：“所以，这应该是我们的一拍即合。”

所以……也确实一拍即合了。

就在微聊封堵抖音的这一天，抖音完成与五家机构的B轮融资，出让20%的股权，拿到2。6亿美元，创造国内融资的新速度。

就在抖音完成B轮融资的第三天，阿里的微信默默跟上脚步，尽管与企鹅存在强力的对峙，甚至刚刚出现“美团投鹅”事件，也依旧用同样的方式围堵了抖音的发展。

俞兴还是给阿里的蔡崇信发了条短信：“有必要吗？”

蔡崇信回复道：“表示尊重。”

他又问道：“抖音卖吗？”

俞兴回道：“不卖。”

蔡崇信叮嘱道：“想卖随时联系。”

临港碳硅既获得投资人，也获得了业界同行的充分尊重。